2007年01月

「春休みにしたいこと」

最後のテストが終わり、春休みに入りました。


といっても、あまり生活が変わる気はしませんが。




春休み中にやりたいことがいくつかあるんですけど、


その中のひとつに海外旅行があります。




国内旅行ではなく海外旅行にこだわります。



簡単には言葉が通じない世界でなにかを見つけたいのです。





1年の時にサイパンに行って、
そこでは、はしゃいで楽しかったけど、
今求めてるのはちょっと違います。




行きたいのは東南アジアorインドといったところでしょうか。




まだ発展途上国であり、貧富の差が垣間見える国、地域に行きたいです。




僕が目指す夢を考えてみても、

やはりそういった光景を心に焼き付けておきたい。



そうすればより一層頑張れそうな気がします。

日々の生活にもなにか変化が生まれそう。





みんな一人旅しろ!って言うんですけど、

僕としては、飛行機、宿泊なんかは数人で、

昼間は一人で行動してみたいですね。





同じようなこと考えてる人募集中です。

「インドの衝撃②」

BRIC



Brazil~ブラジル~


Russia~ロシア~


India~インド~


China~中国~





の経済発展が著しいのはもはや言うまでもないが、


そんな中、NHKスペシャルで"インドの衝撃"なる番組が放送されていた。





昨日はその第1部が放送されたらしいが見逃してしまいちょっと後悔。。。

しかも、IT関連のお話が多かったらしい。




今度再放送するらしいので要チェックです。




さて、今日はインド人の生活の変化について。


始めに日本でも良く見るような洋服を身につけた女性たちが現れ、驚いた!



そう、インド人がサリーを着るのは当たり前ではなくなっているのだ。


"サリーを着るなんて時代遅れよ。"

その洋服を身につけた女性の発言である。




生活変化の象徴として、総合ショッピングセンターが紹介されていた。


その名もビッグバザール



ムンバイ、ニューデリーを中心に各都市に聳え立ち、

インド人の消費に変化をもたらせた。



富裕層、中間層、貧困層と分けたときの中間層をターゲットにしてできた店で、

安価で高品質、食料品から日用品、家具、衣料品までが揃う。




目玉商品のひとつにレトルトカレーがあった。

夫婦共働きの家庭では料理する時間がなく、レトルトカレーが頻繁に消費されるらしい。


香辛料を混ぜ、カレーをグツグツ煮込む家庭は減ってしまっている。





中間層の人々はこうしたお店に行き、

消費の楽しさを知ったことで、元の生活に戻ることが困難になっているという。




冷蔵庫、テレビ、エアコン、車、・・・

一度その楽しさ、便利さを手にすることで、次は更なる楽しさ、便利さを求めてお金を稼ごうとする。



それが今の中間層の現状。






インドの経済発展には多国籍企業の進出が貢献している。


電化製品は韓国のLG電子がシェア第1位を誇る。




それに負けじと頑張っている日本の日立現地法人が紹介された。


社長は日本人。

部下はインド人。



国が違えば、文化も習慣も違う。


インド人作業者が製品を仕上げても、

日本人社長が見ると、"まだ甘い!"と檄を飛ばされる。



品質は日本レベルに合わせるものの、

嗜好はもちろんインドにあわせなくてはいけない。



そこで、顧客の家を回り、嗜好を再認識する社長。


文化の違いから生じる壁はそれ以外にもたくさんあるだろう。





最後に社長がこう言っていた、


"これまでインドは特別な存在だったが、その存在は世界と同様になってきている。"




そう、経済が発展するのは良いことかもしれないが、

それにともなって、現在の先進国と同様の文化が根付いてしまう。




物が豊かでなくても心が豊かであればいい、

そんなインド人の思想も変わってしまうのかもしれない。




これは重大な問題である。





さぁ、天国のガンジーは笑っているのか?

それとも泣いているのか?

「恵比寿合宿」

恵比寿にこもって開発を続けています。




昼間はバグ、デザインの修正。


バグが徐々に減っていく様子はなんとも嬉しい。




昼間は順調に進み、夜を迎えました。


そのままバグ修正を続けていてもよかったのですが、

プログラミング以外のことやりたいな、と思ってしまい、

メールサーバの存在を思い出しました。




ということでメールサーバの構築に着手。



そもそも何を入れるかを検討していなかったので、

(前qmailって言ってたけど白紙に戻った。)

そこからスタート!




そういえば、でんでんの小嶋さんはPostfixがいいって言ってたけど、

あんま聞いたことなかったので不安。


そこで、バイブル書である"Linuxサーバ構築・設定のすべて"を見ることに。







すると、なんと


メールサーバの構築例はPostfixではありませんか!




なにやら、sendmail,qmailより手軽にインストール、設定できて、

おまけにセキュリティにも強いとか。





これはPostfixを使うしかない。


小嶋さんに土俵際まで追い込まれて、バイブル書に押し出された感じ。





で、構築を進める。



インストール、最低限の設定は問題なし。


サーバ構築もようやく慣れてきました。





が、しかし、

"実際にメールが送信できるかテストしてみよう"のコーナーでつまってしまった。



うむむ。。。


そんなこんなで今日はタイムアップ




次戦で決着をつけられるよう頑張るしかない!

「記憶が・・・」

ただいまプログラミング中。


マイノートPCでeclipseやradrailsを開くと急激に重くなる現象がここ最近続いていて、ちょっと開発効率ダウン↓




さて、今日は前から読んでいた起業教本なるものを読み進めてみる。
(読み終わったらレビューします。)




会計の章に突入し、
いくつか暗算してみる例題が出現!




下の答えの部分を手で隠し、上の問題だけを見て必死で考える。



自分の答えが定まったら、手をどかして答えを見る。

(受験時の青チャートみたい)




正解していたときの安堵感はなんともいえない。





まぁ、考え方はちょっと特殊だとしても会計レベルの計算は余裕ですね!



が、しかーし、


大学レベルの数学が極端にできなくなっていることが最近判明!





1年前であれば当たり前のように解いていた問題、例えば・・・



・自然対数の微分、積分(高校レベル)

・ポアソン分布等のモーメント母関数,etc・・・

・線形計画問題、シンプレックス法



あー萎える。。。




そんなのずっと覚えてる自信あったんだけどなぁ。



自分の子供にだって教えられると思ってたんだけどなぁ。






そういえば、

歴史上のできごとだってずっと覚えてる自信あったのに。




クイズミリオネアの歴史問題なんて、

中学生の時は"簡単すぎじゃない?"って思っていた。



たぶん今はわからない。





と若干萎えつつも、会計と経営の考え方について理解でき満足な一日でした。








「サイボウズ&IPO」

今日は昼間にテストを受けてみたものの厳しい現実を知らされました。




まぁ、そんなことは気にせずに、

E-labo主催のセミナーに向かいました。





竹橋で"はちまっきー"こと8makiと待ち合わせ。


彼は今日初めてウノウに出社したらしいが、
その雰囲気に飲み込まれ、普段の300倍緊張したらしい。。。(本人の意向により訂正※コメント参照)
これまでの企業の300倍セキュリティがしっかりしてて驚いたらしい。。。



恐るべし!ウノウ!






さて、今日のセミナーは、

"ポストIPOベンチャー企業の成長戦略に必要なもの"と題して、

サイボウズ株式会社 取締役副社長/
フィードパス株式会社 代表取締役社長 津幡靖久氏の講演。





サイボウズの講演ということは・・・

そう、ノベルティがもらえるのです!



サイボウズTシャツもらえないかなぁ・・・と少し期待。



そして、本日のノベルティ↓



img_0283.jpg




付箋とウェットティッシュ。


残念。






ところで、今日の講演はけっこう勉強になりました。




・商品、サービスの価格設定

・ベンチャーの広告戦略

・昔と今のIPOの価値の違い

・IPO前後の作業効率の移り変わり

・人件費と企業成長

・第2の商品、サービスの登場

・資本構成の考え方

・数年後のGoogleの脅威




グループウェアで一気に上場まで駆け上がり、

第2の商品に苦しむサイボウズの軌跡に沿って話が進められていたので、

非常に分かりやすかったです。






ひとつ気になったQ&Aを紹介。


質問:ドリコムがイントラブログに力を入れていますが、それにどう対抗しますか?(やや簡略)


回答:ドリコムさんを敵だと思っていません。むしろ、味方です。内藤さんがどう思っているか知りませんがw




そう、サイボウズにとってドリコムはただの敵ではないのです。


そういえば、昔内藤さんにも同じような話を聞きました。



"競合企業が出てくるのは嬉しいこと。だって、一緒にその市場を盛り上げていくれるんだから。"



多くの企業がサービスを出せば、その分そのサービスの認知度が上がる。


1社じゃ、体力もたないかもしれません。






あと、途中でビジネスアイデアを思いついてしまいました。


明日以降に要検討。




こういう類のセミナーって行く前になると腰が重くなるけど、

行ってみると勉強になるし、人と出会えるしやっぱいいですね。



来週からも積極的に参加予定です。


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